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嗳呵被强生收购之后

2013年1月31日 发表评论 阅读评论

强生最近终于完成了对母婴品牌嗳呵的收购。这一收购从2011年底就开始在谈了,2012年底定下来,本月25日该公司已完成对嗳呵100%股权的收购。我也可以写一写了,而不是像去年那藏着不说以免因泄露信息所引发的不必要的问题。当然,大部分新闻都在说强生收购嗳呵之后,强生会如何做,而我要说的是,嗳呵被强生收购后,原公司的人马会如何做?

强生收购嗳呵承诺不雪藏 又一民族品牌被大鳄吞并

品牌及创始人的一点背景:
嗳呵的创始人刘晓坤原丁家宜销售出身,十几岁时就出来卖洗发水。自2007年创立了这个品牌后

,短短五年多的时间,销售额超过了4个亿,这个速度在国内化妆品企业中实属罕见。其间获得风险投资及罗斯柴尔德基金的投资,从而得到了快速发展。另外,此公司也开创过NBA男士这个护肤品牌(现已不属于创始人了)。属于业内牛人之一。

强生的收购:
强生完成对嗳呵的收购,对强生和嗳呵都是一件大好事。强生少了一个强有力的竞争对手,而这个竞争对手从2011年开始就对商超渠道对强生展开强有力的狙击,一度让强生极度困扰。而嗳呵的创始人及其团队得到了不少的资金,成功挣得了一大桶金。

嗳呵被收购后的原先人马与研发团队

关于产品及技术领域,这是我更关注的一块。嗳呵的研发团队也就几个人,但其产品经强生检测后,都符合强生的标准。这是一个正规国货产品也能完全满足跨国公司标准的例子(而且是严格的婴儿产品)。

收购之后,创始人将会开创一个有机护肤品牌,其研发团队也一直在从事这些有机护肤产品的开发工作。完全使用有机认证的原料的真正的有机产品要解决很多技术问题,目前其研发团队已解决,能做出肤感与普通有机产品同样让人愉悦的产品。但是,如何卖得出去卖得好,我觉得还真有难度。但有这位牛X的创始人及其真正做产品的心态,相信还是有希望的。那些对有机产品Buy in ,也可以等待性价比的国货有机产品出场了。钱多的同学到时就去烧吧,就当支持一下国货好了。

完成收购后,研发团队中有在创业初期加入的工程师,这些工程师是有一些公司股份的。所以,同学们,工作一定选对,机遇相当重要,跟对老板也非常的重要!

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分类: 内幕与评论 标签:
  1. 民企做研发看运势的啊。这哥们毕业前跑南京某儿童护理公司前来过我们宿舍约人一起去面试,后来听说跑去一个新的小公司了,谁知道他老板就一定能做大啊。 人很不错的,前几年没收购前很火的时候,同届做原料的同学去拜访都很客气。

  2. 国内不能宣传有机。微信不能同步更新博客,但你可以通过与微信关联的QQ号的邮箱来订阅博客,这样在微信的QQ邮箱提醒中就能提示有新文章

  3. 国内不能进行有机认证,难道他们要通过国外进行认证后再进入到中国市场? PS:关注了您的微信,为什么微信不能同步更新?

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